Sprawozdania finansowe Pryber I Partnerzy
Bilans spółki Pryber I Partnerzy
Dane bilansowe PRYBER I PARTNERZY
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 915,73 | 164 519,23 | 2 701 373,14 | 2 650 089,68 | 2 070 441,76 | 1 107 738,09 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 2 590 560,00 | 2 590 560,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 915,73 | 164 519,23 | 110 813,14 | 59 529,68 | 2 070 441,76 | 1 107 738,09 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 915,73 | 164 519,23 | 2 701 373,14 | 2 650 089,68 | 2 070 441,76 | 1 107 738,09 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 031,65 | -16 647,62 | 2 589 358,28 | 2 563 857,77 | -3 646,93 | -21 964,08 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 884,08 | 181 166,85 | 112 014,86 | 86 231,91 | 2 074 088,69 | 1 129 702,17 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | 2 074 088,69 | 1 129 702,17 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UOKiK nałożył 119 mln zł kary na Pekao i Pekao Bank Hipoteczny
Prezes UOKiK dopatrzył się nieprawidłowości w realizowaniu obowiązków związanych z wakacjami kredytowymi i zobowiązał do poinformowania o naruszeniach wszystkich poszkodowanych.
Nowa strategia PSE. Jak przestawić Polskę na OZE i uniknąć blackoutu?
Według szacunków URE blackout w Polsce mógłby oznaczać straty gospodarcze sięgające ok. 40 mld zł dziennie - napisały PSE, zarządzające krajowym systemem elektroenergetycznym, w nowej strategii na
GPW przymknie tylne drzwi do wejścia na NewConnect
Władze giełdy podjęły kolejną próbę poprawy wizerunku rynku dla mniejszych firm. Mniejsza będzie pobłażliwość dla naruszających obowiązki informacyjne, a wchodzący tylnymi drzwiami będą musieli być