Sprawozdania finansowe Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Rachunek zysków i strat Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 4 d.
2024 Zyski i straty
| 2024 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 15 131 650,45 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 871 361,25 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 8 313,49 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 12 251 975,71 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 14 577 695,83 |
| I. Amortyzacja | 133 953,58 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 757 244,94 |
| III. Usługi obce | 1 198 949,72 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 49 078,01 |
| V. Wynagrodzenia | 815 384,56 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 170 541,53 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 289 312,11 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 163 231,38 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 553 954,62 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 102 601,02 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 62 601,63 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 39 999,39 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 41 521,15 |
| III. Inne koszty operacyjne | 41 521,15 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 615 034,49 |
| G. Przychody finansowe | 10 783,99 |
| II. Odsetki, w tym: | 10 783,75 |
| V. Inne | 0,24 |
| H. Koszty finansowe | 56 694,18 |
| I. Odsetki, w tym: | 53 005,35 |
| IV. Inne | 3 688,83 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 569 124,30 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 569 124,30 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i