Sprawozdania finansowe Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Rachunek zysków i strat Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 4 d.
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 25 572 495,05 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 358 039,07 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 3 304,77 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 22 211 151,21 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 23 290 650,10 |
| I. Amortyzacja | 116 119,69 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 798 604,93 |
| III. Usługi obce | 1 016 951,79 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 45 765,89 |
| V. Wynagrodzenia | 907 634,28 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 227 840,89 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 455 566,35 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 18 722 166,28 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 2 281 844,95 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 106 160,29 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 44 715,45 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 61 444,84 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 865,93 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 865,93 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 2 386 139,31 |
| G. Przychody finansowe | 5 112,24 |
| II. Odsetki, w tym: | 3 436,94 |
| V. Inne | 1 675,30 |
| H. Koszty finansowe | 65 905,16 |
| I. Odsetki, w tym: | 62 405,16 |
| IV. Inne | 3 500,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 2 325 346,39 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 2 325 346,39 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i