Sprawozdania finansowe Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Rachunek zysków i strat Proterm Barczewski, Kaczmarek, Kłos
Wiek firmy:
Wiek:
21 l. 4 d.
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 21 091 547,17 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 689 190,58 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 153,04 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 18 402 203,55 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 20 604 849,57 |
| I. Amortyzacja | 87 142,62 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 290 139,55 |
| III. Usługi obce | 1 091 147,42 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 53 584,23 |
| V. Wynagrodzenia | 852 200,44 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 225 760,01 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 338 669,27 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 16 666 206,03 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 486 697,60 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 135 460,37 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 48 780,49 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 86 679,88 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 15 675,32 |
| III. Inne koszty operacyjne | 15 675,32 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 606 482,65 |
| G. Przychody finansowe | 801,57 |
| II. Odsetki, w tym: | 801,57 |
| H. Koszty finansowe | 69 049,99 |
| I. Odsetki, w tym: | 62 104,92 |
| IV. Inne | 6 945,07 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 538 234,23 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 538 234,23 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i