Sprawozdania finansowe Proplast
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 3 252 639,89 |
| A. Aktywa trwałe | 662 142,77 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 16 883,86 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 602 536,96 |
| IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 42 721,95 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 590 497,12 |
| I. Zapasy | 1 038 801,30 |
| II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 914 208,07 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 631 071,75 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 416,00 |
| Pasywa razem | 3 252 639,89 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 435 377,85 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 3 004 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 416,64 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -1 042 731,88 |
| VI. Zysk (strata) netto | 472 693,09 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 817 262,04 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 632 638,16 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 184 623,88 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych