Sprawozdania finansowe Promont
Bilans spółki Promont
Dane bilansowe PROMONT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 546 542,03 | 2 792 406,22 | 4 367 152,71 | 3 261 274,29 | 4 691 368,87 | 4 112 874,80 |
| A. Aktywa trwałe | 18 992,29 | 7 597,50 | 2 877,33 | 1 715,33 | 553,33 | 9 285,91 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 527 549,74 | 2 784 808,72 | 4 364 275,38 | 3 259 558,96 | 4 690 815,54 | 4 103 588,89 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 546 542,03 | 2 792 406,22 | 4 367 152,71 | 3 261 274,29 | 4 691 368,87 | 4 112 874,80 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 481 691,53 | 1 663 826,03 | 1 379 387,14 | 1 393 564,37 | 1 817 713,27 | 1 780 478,82 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 064 850,50 | 1 128 580,19 | 2 987 765,57 | 1 867 709,92 | 2 873 655,60 | 2 332 395,98 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 960 350,37 | 1 079 436,54 | 2 195 543,35 | 1 861 709,93 | 2 609 118,57 | 2 135 378,47 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej