Sprawozdania finansowe Promax
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 5 861 273,34 |
| A. Aktywa trwałe | 4 062 739,13 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 4 036 536,88 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 8 102,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18 100,25 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 798 534,21 |
| I. Zapasy | 6 426,56 |
| II. Należności krótkoterminowe | 831 024,68 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 904 817,19 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 64 917,19 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 861 273,34 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 349 933,78 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 200 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 783 141,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 1 000 000,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -1 777 592,64 |
| VI. Zysk (strata) netto | 143 248,06 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 512 476,92 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 4 404 113,49 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 108 363,43 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.