Sprawozdania finansowe Prologis Poland Xxxi
Dane bilansowe PROLOGIS POLAND XXXI
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 51 517 743,43 | 65 424 864,28 | 299 569 131,88 | 280 096 493,87 | 268 714 681,77 | 260 511 251,64 |
| A. Aktywa trwałe | 45 706 936,78 | 57 584 375,29 | 250 093 746,04 | 272 533 287,05 | 262 908 461,59 | 251 466 450,68 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 810 806,65 | 7 840 488,99 | 49 475 385,84 | 7 563 206,82 | 5 806 220,18 | 9 044 800,96 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 51 517 743,43 | 65 424 864,28 | 299 569 131,88 | 280 096 493,87 | 268 714 681,77 | 260 511 251,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 769 031,49 | -2 950 300,26 | -16 236 003,03 | -6 160 710,15 | -6 760 345,85 | 19 643 361,79 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 53 286 774,92 | 68 375 164,54 | 315 805 134,91 | 286 257 204,02 | 275 475 027,62 | 240 867 889,85 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 53 275 669,28 | 60 458 021,98 | 289 681 992,15 | 272 255 788,25 | 268 950 867,16 | 235 793 473,27 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 497,46 | 7 903 761,08 | 12 801 378,44 | 2 055 814,80 | 1 962 073,75 | 2 278 602,90 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowy prezes i potencjalna korekta strategii. Co może się zmienić w PGE?
W największej polskiej firmie wytwarzającej prąd zmieni się prezes. Czy zapowiada to korektę priorytetów, a grupa będzie musiała ograniczyć ambicje w morskiej energetyce wiatrowej?
Wysyp reinwestycji w Małopolsce. Po wsparcie sięgają głównie MŚP
Sześć polskich firm po raz kolejny zainwestuje w Małopolsce ze wsparciem Krakowskiego Parku Technologicznego. Wydadzą ponad 80 mln zł. W całym 2025 r. technologiczny park przyciągnął aż 72
Karuzela kadrowa w Cyfrowym Polsacie i ZE PAK