Sprawozdania finansowe Prologis Poland Li
2021 Zyski i straty
2021 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 22 522 075,26 |
I. Przychody netto ze sprzedaży | 22 522 075,26 |
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 15 865 236,11 |
I. Amortyzacja | 3 106 717,35 |
II. Zużycie materiałów i energii | 0,00 |
III. Usługi obce | 4 907 356,20 |
IV. Wynagrodzenia | 0,00 |
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 0,00 |
VI. Pozostałe koszty, w tym: | 7 851 162,56 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 6 656 839,15 |
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 335,12 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 0,00 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
F. Przychody finansowe, w tym: | 737 921,80 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
G. Koszty finansowe, w tym: | 3 123 817,38 |
I. Odsetki, w tym: | 3 123 817,38 |
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 4 271 278,69 |
I. Podatek dochodowy | 0,00 |
J. Zysk (strata) netto (H - I) | 4 271 278,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Dzieci coraz mniej, ale zakupy rosną
Polski rynek artykułów dziecięcych nie kurczy się mimo spadku liczby urodzeń. W zeszłym roku jego wartość sięgnęła 15 mld zł, a według prognoz OC & C Strategy Consultants w 2029 r. przekroczy 17 mld

Złote czasy obligacji długoterminowych są za nami
Sam cykl obniżek stóp procentowych nie wystarczy, aby papiery dłużne z odległym terminem wykupu osiągały silne stopy zwrotu - mówi Fryderyk Krawczyk, dyrektor inwestycyjny VIG/C-Quadrat TFI.

TFI rosną jak na drożdżach
Banki mają nadmiar gotówki i za lokaty płacić wiele nie chcą. Klienci szukają więc alternatywy, na czym korzystają TFI. Również te bankowe.