Sprawozdania finansowe Producentów Żywca Wołowego
Bilans spółki Producentów Żywca Wołowego
Dane bilansowe PRODUCENTÓW ŻYWCA WOŁOWEGO
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 634 810,66 | 1 312 011,38 | 1 513 640,33 | 1 455 262,70 | 449 672,41 | 469 197,36 |
| A. Aktywa trwałe | 269 674,27 | 269 674,27 | 281 056,38 | 206 584,85 | 206 584,85 | 206 584,85 |
| B. Aktywa obrotowe | 365 136,39 | 1 042 337,11 | 1 232 583,95 | 1 248 677,85 | 243 087,56 | 262 612,51 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 634 810,66 | 1 312 011,38 | 1 513 640,33 | 1 455 262,70 | 449 672,41 | 469 197,36 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -93 447,86 | -102 521,08 | -89 161,02 | -90 939,84 | -96 372,24 | -108 549,95 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 728 258,52 | 1 414 532,46 | 1 602 801,35 | 1 546 202,54 | 546 044,65 | 577 747,31 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 271 976,36 | 271 976,36 | 271 976,36 | 271 976,36 | 254 252,29 | 254 252,29 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 456 282,16 | 1 142 556,10 | 1 330 824,99 | 1 274 226,18 | 291 792,36 | 323 495,02 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej