Sprawozdania finansowe Producentów Trzody Chlewnej Borki
Bilans spółki Producentów Trzody Chlewnej Borki
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 4 mies. 12 d.
Dane bilansowe PRODUCENTÓW TRZODY CHLEWNEJ BORKI
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 10 560,62 | 554 964,59 | 597 354,50 | 1 153 874,06 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 560,62 | 554 964,59 | 597 354,50 | 1 153 874,06 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 560,62 | 554 964,59 | 597 354,50 | 1 153 874,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 042,41 | -7 114,08 | -1 944,21 | 38 942,12 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 518,21 | 562 078,67 | 599 298,71 | 1 114 931,94 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 518,21 | 546 139,78 | 571 279,53 | 1 088 329,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i