Sprawozdania finansowe Procajło - Inwestycja
Bilans spółki Procajło - Inwestycja
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 8 mies. 2 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 275 000 zł
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 6 144 999,87 |
| A. Aktywa trwałe | 5 768 118,51 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 768 118,51 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 376 881,36 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 157 121,00 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 208 440,06 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 11 320,30 |
| Pasywa razem | 6 144 999,87 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 689 450,70 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 275 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 700 000,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -2 207 855,30 |
| VI. Zysk (strata) netto | -77 694,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 455 549,17 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 356 423,63 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 99 125,54 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Amerykanie coraz bardziej pesymistyczni, wyborcy Trumpa nie są wyjątkiem
Według ostatnich danych nastroje konsumentów w USA znacznie pogorszyły się w listopadzie, podczas gdy prognozy wskazywały na stabilizację nastrojów. Z badań wynika, że ten negatywny trend dotyczy
Inflacja mocno spada. Te dwa wskaźniki to skutecznie sygnalizowały
Inflacja znów zaskoczyła rynek i spadła poniżej celu banku centralnego. Choć skala spadku może zaskakiwać krótkookresowo, to kierunek był widoczny od dawna. Kilka wskaźników pomagało to zobaczyć.
Między umysłem i sercem. Top 5 książek o psychologii
Najważniejsze idee psychologii mogą realnie ułatwić codzienne zarządzanie. Oto pięć klasyków, które pomogą ci stać się skuteczniejszym i mądrzejszym liderem.