Sprawozdania finansowe Private Family Office
Bilans spółki Private Family Office
Dane bilansowe PRIVATE FAMILY OFFICE
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 218 030,52 | 237 884,31 | 243 917,28 |
| A. Aktywa trwałe | 500,00 | 500,00 | 500,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 217 530,52 | 237 384,31 | 243 417,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 218 030,20 | 237 884,31 | 243 917,28 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 42 429,46 | 61 842,56 | 5 717,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 175 600,74 | 176 041,75 | 238 200,28 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Rząd przygasza pomoc dla uchodźców z Ukrainy
Rada Ministrów zaakceptowała projekt resortu spraw wewnętrznych ograniczający niektóre narzędzia pomocowe dla Ukraińców. Złagodziła jednak zagrożenia wynikające z ograniczenia uproszczonego trybu
Coraz więcej sygnałów ożywienia z Niemiec. Ale są też obawy
Jedna jaskółka wiosny nie czyni. Ale dwie? W Niemczech mocno rośnie wyprzedzający indeks koniunktury ZEW, który historycznie korelował ze wzrostem gospodarczym. Widać też odbicie popytu w przemyśle.
Ubywa biur w Warszawie. Najemcy bez szans na większe powierzchnie
W 2025 r. deweloperzy dostarczyli w stolicy prawie o połowę mniej nowych powierzchni biurowych, niż zniknęło z rynku. To jeszcze nie koniec — w ciągu dwóch lat ubędzie tyle samo, ile nowych jest w