Sprawozdania finansowe Preskpol
Dane bilansowe PRESKPOL
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 178 087,40 | 3 292 014,54 | 3 426 567,08 | 4 059 373,75 | 4 671 487,27 | 5 299 106,98 |
| A. Aktywa trwałe | 1 716 313,96 | 1 647 774,05 | 1 607 886,10 | 1 572 468,02 | 1 533 804,57 | 1 493 409,33 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 461 773,44 | 1 644 240,49 | 1 818 680,98 | 2 486 905,73 | 3 137 682,70 | 3 805 697,65 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 178 087,40 | 3 292 014,54 | 3 426 567,08 | 4 059 373,75 | 4 671 487,27 | 5 299 106,98 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 460 155,05 | 2 902 488,17 | 2 972 828,14 | 3 477 259,99 | 3 761 659,65 | 4 382 483,17 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 717 932,35 | 389 526,37 | 453 738,94 | 582 113,76 | 909 827,62 | 916 623,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 628 038,93 | 290 162,54 | 360 763,26 | 483 293,96 | 777 743,35 | 764 695,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowy prezes i potencjalna korekta strategii. Co może się zmienić w PGE?
W największej polskiej firmie wytwarzającej prąd zmieni się prezes. Czy zapowiada to korektę priorytetów, a grupa będzie musiała ograniczyć ambicje w morskiej energetyce wiatrowej?
Wysyp reinwestycji w Małopolsce. Po wsparcie sięgają głównie MŚP
Sześć polskich firm po raz kolejny zainwestuje w Małopolsce ze wsparciem Krakowskiego Parku Technologicznego. Wydadzą ponad 80 mln zł. W całym 2025 r. technologiczny park przyciągnął aż 72
Karuzela kadrowa w Cyfrowym Polsacie i ZE PAK