Sprawozdania finansowe Prefabrykacja W Upadłości
Bilans spółki Prefabrykacja W Upadłości
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 6 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 100 zł
Dane bilansowe PREFABRYKACJA W UPADŁOŚCI
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 7 783 911,43 | 7 666 383,89 | 6 011 947,69 | 3 846 239,39 |
| A. Aktywa trwałe | 105 037,60 | 105 037,60 | 105 037,60 | 105 037,60 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 678 873,83 | 7 561 346,29 | 5 906 910,09 | 3 741 201,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 783 911,43 | 7 666 383,89 | 6 011 947,69 | 3 846 239,39 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -4 202 285,54 | -4 222 887,84 | -4 247 361,36 | -6 788 470,30 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 11 986 196,97 | 11 889 271,73 | 10 259 309,05 | 10 634 709,69 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 350 000,00 | 350 000,00 | 350 000,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 362 895,44 | 11 326 127,86 | 9 696 165,18 | 10 421 565,82 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje