Sprawozdania finansowe Power Equipped W Likwidacji
Dane bilansowe POWER EQUIPPED W LIKWIDACJI
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 87 553,86 | 63 199,21 | 105 898,96 | 65 457,08 | 44 189,22 |
| A. Aktywa trwałe | 23 664,71 | 18 501,47 | 13 338,23 | 8 175,02 | 3 011,81 |
| B. Aktywa obrotowe | 63 889,15 | 44 697,74 | 92 560,73 | 57 282,06 | 41 177,41 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 87 553,86 | 63 199,21 | 105 898,96 | 65 457,08 | 44 189,22 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -12 115,04 | -14 054,67 | -6 700,89 | -46 640,39 | -73 651,98 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 99 668,90 | 77 253,88 | 112 599,85 | 112 097,47 | 117 841,20 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 99 668,90 | 77 253,88 | 112 599,85 | 112 097,47 | 117 841,20 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w