Sprawozdania finansowe Power Engineering
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 9 290 365,63 |
| A. Aktywa trwałe | 3 736 034,72 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 2 357,83 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 733 676,89 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 554 330,91 |
| I. Zapasy | 4 636 251,22 |
| II. Należności krótkoterminowe | 831 071,35 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 28 885,39 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 58 122,95 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 290 365,63 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -7 117 607,02 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 2 610 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 848 584,79 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -10 311 266,26 |
| VI. Zysk (strata) netto | -1 264 925,55 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 16 407 972,65 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 1 215 764,65 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 099 453,12 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 857 187,26 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 8 235 567,62 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.