Sprawozdania finansowe Power Engineering
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 10 358 994,91 |
| A. Aktywa trwałe | 4 626 936,39 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 5 833,33 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 4 620 374,94 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 728,12 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 732 058,52 |
| I. Zapasy | 4 039 183,20 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 351 752,80 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 291 223,10 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 49 899,42 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 358 994,91 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -4 780 346,11 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 2 610 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 848 584,79 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -6 087 452,69 |
| VI. Zysk (strata) netto | -3 151 478,21 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 15 139 341,02 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 1 019 252,81 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 43 142,63 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 298 392,94 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 7 778 552,64 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.