Sprawozdania finansowe Power Engineering
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 8 049 954,32 |
| A. Aktywa trwałe | 5 758 698,02 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 10 773,33 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 429 941,35 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 317 983,34 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 291 256,30 |
| I. Zapasy | 1 010 213,67 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 089 283,75 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 36 165,52 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 155 593,36 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 049 954,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -138 247,09 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 2 610 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 848 584,79 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -2 795 740,51 |
| VI. Zysk (strata) netto | -1 801 091,37 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 188 201,41 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 567 052,98 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 197 846,55 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 914 149,23 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 2 509 152,65 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.