Sprawozdania finansowe Power 2 Sell
Dane bilansowe POWER 2 SELL
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 574 318,76 | 2 894 396,75 | 1 425 403,55 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 574 318,76 | 2 894 396,75 | 1 425 403,55 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 574 318,76 | 2 894 396,75 | 1 425 403,55 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 114 062,48 | 101 107,37 | 204 080,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 460 256,28 | 2 793 289,38 | 1 221 323,55 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 533 542,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 436 231,28 | 2 435 872,87 | 617 781,55 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować