Sprawozdania finansowe Poltv Multimedia
Dane bilansowe POLTV MULTIMEDIA
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 12 433 851,91 | 12 959 390,79 | 9 970 083,89 | 10 653 039,39 |
A. Aktywa trwałe | 10 322 311,40 | 9 938 981,31 | 9 806 660,42 | 8 827 048,40 |
B. Aktywa obrotowe | 2 111 540,51 | 3 020 409,48 | 1 947 355,69 | 1 825 990,99 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 12 433 851,91 | 12 959 390,79 | 11 917 439,58 | 10 653 039,39 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 5 714 997,01 | 5 499 106,59 | 3 015 883,45 | 8 572 907,71 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 718 854,90 | 7 460 284,20 | 8 901 556,13 | 2 080 131,68 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 4 448 150,00 | 3 025 000,00 | 2 117 500,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 958 030,23 | 3 595 320,10 | 5 352 030,48 | 526 929,86 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.