Sprawozdania finansowe Polonia Holding
Rachunek zysków i strat Polonia Holding
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 10 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 793 520,76 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 793 520,76 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 600 539,84 |
| I. Amortyzacja | 3 048,78 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 9 145,69 |
| III. Usługi obce | 269 017,49 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 2 452,33 |
| V. Wynagrodzenia | 270 919,45 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 14 951,07 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 13 118,85 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 886,18 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 192 980,92 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 33 561,28 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 33 561,28 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 110 439,82 |
| III. Inne koszty operacyjne | 110 439,82 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 116 102,38 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 898,17 |
| I. Odsetki, w tym: | 898,17 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 115 204,21 |
| J. Podatek dochodowy | 9 960,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 105 244,21 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.