Sprawozdania finansowe Polmlek
Dane bilansowe POLMLEK
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 828 273 020,13 | 1 116 315 948,90 | 1 173 074 179,17 |
| A. Aktywa trwałe | 483 879 337,41 | 533 759 044,85 | 577 792 340,31 |
| B. Aktywa obrotowe | 344 393 682,72 | 582 556 904,05 | 595 281 838,86 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 828 273 020,13 | 1 116 315 948,90 | 1 173 074 179,17 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 419 341 266,79 | 673 489 710,83 | 763 396 710,37 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 408 931 753,34 | 442 826 238,07 | 409 677 468,80 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 87 005 388,28 | 125 494 592,97 | 92 019 656,43 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 278 564 316,10 | 261 119 208,61 | 260 684 296,86 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej