Sprawozdania finansowe Polmark Logistic
Dane bilansowe POLMARK LOGISTIC
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 51 871,31 | 53 691,78 | 61 815,97 | 334 395,02 | 3 546 181,67 | 3 002 383,93 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 85 102,84 | 735 850,00 |
B. Aktywa obrotowe | 51 871,31 | 52 691,78 | 60 815,97 | 333 395,02 | 3 461 078,83 | 2 266 533,93 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 51 871,31 | 53 691,78 | 61 815,97 | 334 395,02 | 3 546 181,67 | 3 002 383,93 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 25 992,43 | 48 035,73 | 55 257,97 | 331 861,25 | 861 257,83 | 958 797,49 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 25 878,88 | 5 656,05 | 1 558,00 | 2 533,77 | 2 684 923,84 | 2 016 000,16 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | 2 684 923,84 | 2 016 000,16 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.

Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.