Sprawozdania finansowe Polish Access
Dane bilansowe POLISH ACCESS
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 276,00 | 328 001,12 | 1 773 641,24 | 3 026 177,40 | 2 037 651,70 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 40 668,49 | 2 117,80 | 100 615,83 | 108 377,86 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 276,00 | 287 332,63 | 1 771 523,44 | 2 925 561,57 | 1 929 273,84 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 5 276,00 | 328 001,12 | 1 773 641,24 | 3 026 177,40 | 2 037 651,70 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 682,78 | 124 363,74 | 427 152,57 | 1 530 745,89 | 481 463,34 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 593,22 | 203 637,38 | 1 346 488,67 | 1 495 431,51 | 1 556 188,36 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 4 810,04 | 200 000,00 | 706 350,43 | 6 350,43 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 593,22 | 198 827,34 | 1 066 290,27 | 789 081,08 | 1 549 837,93 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i