Zarząd firmy Poleczki Development - Kordyl Leszek, członek zarządu - dyrektor finansowy
Kordyl Leszek, członek zarządu - dyrektor finansowy
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 11 mies. 18 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Kordyl Leszek jest w zarządzie KRS POLECZKI DEVELOPMENT
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Kordyl Leszek jest również w zarządzie POLECZKI DEVELOPMENT, która została założona 2012-09-24 i ma siedzibę przy POLECZKI 35, PL-02-822, WARSZAWA. KRS POLECZKI DEVELOPMENT zajmuje się roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: roboty budowlane specjalistyczne, działalność holdingów finansowych, pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, gdzie indziej niesklasyfikowana, pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, działalność związana z obsługą rynku nieruchomości i inne. NIP POLECZKI DEVELOPMENT: 5272683978. REGON POLECZKI DEVELOPMENT: 146319211.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Kordyl Leszek
Pozostali członkowie zarządu
| Sebastian Vetter | członek zarządu - dyrektor techniczny |
Więcej informacji o POLECZKI DEVELOPMENT
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Opinia TSUE ws. WIBOR-u korzystna dla banków. Kancelarie tracą argument
Sąd może badać klauzule umowne w kredytach opartych na stawce WIBOR, jednak nie może badać metody ustalania tego wskaźnika. Takie stanowisko rzecznika generalnego TSUE wytrąca kancelariom
Potrzebujemy militarnej bańki spekulacyjnej
Tylko słowo o zaangażowaniu spółki w zbrojenia może dziś przyciągnąć inwestorów. Czy to początki jakiejś bańki spekulacyjnej? Jeżeli tak, może mieć to pozytywne skutki.
Na starość nie trzeba ciągle inwestować w tym samym miejscu
Miejsce założenia IKE lub IKZE lepiej przemyśleć, ale w razie czego z pierwotnego wyboru można się wymiksować bez utraty korzyści podatkowych. OIPE to pod tym względem pułapka.