Sprawozdania finansowe Podlaskie Towarzystwo Oświatowo-Kulturalne
Bilans spółki Podlaskie Towarzystwo Oświatowo-Kulturalne
Dane bilansowe PODLASKIE TOWARZYSTWO OŚWIATOWO-KULTURALNE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 8 943 000,92 | 8 848 870,83 | 8 308 131,79 | 8 702 079,07 | 9 154 458,20 |
| A. Aktywa trwałe | 8 863 847,99 | 8 515 403,16 | 8 182 708,59 | 7 891 006,15 | 8 077 294,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 79 152,93 | 333 467,67 | 125 423,20 | 811 072,92 | 1 077 163,77 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 8 943 000,92 | 8 848 870,83 | 8 308 131,79 | 8 702 079,07 | 9 154 458,20 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 810 252,97 | 2 986 547,96 | 2 197 790,78 | 5 333 286,62 | 9 095 766,28 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 132 747,95 | 5 862 322,87 | 6 110 341,01 | 3 368 792,45 | 58 691,92 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 6 104 802,75 | 5 834 916,00 | 6 079 850,00 | 3 312 354,50 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 27 945,20 | 27 406,87 | 30 491,01 | 56 437,95 | 58 691,92 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej