Sprawozdania finansowe Pm Building
Rachunek zysków i strat Pm Building
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 10 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
25 005 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 138 168,46 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 138 168,46 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 181 031,09 |
| I. Amortyzacja | 1 992,48 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 22 105,38 |
| III. Usługi obce | 111 754,31 |
| IV. Wynagrodzenia | 0,00 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 36 000,00 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 7 388,40 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 790,52 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | -42 862,63 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 26 699,45 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 26 699,45 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 27 863,42 |
| III. Inne koszty operacyjne | 27 863,42 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | -44 026,60 |
| I. Podatek dochodowy | -44 026,60 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | -44 026,60 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Dzieci coraz mniej, ale zakupy rosną
Polski rynek artykułów dziecięcych nie kurczy się mimo spadku liczby urodzeń. W zeszłym roku jego wartość sięgnęła 15 mld zł, a według prognoz OC & C Strategy Consultants w 2029 r. przekroczy 17 mld
Złote czasy obligacji długoterminowych są za nami
Sam cykl obniżek stóp procentowych nie wystarczy, aby papiery dłużne z odległym terminem wykupu osiągały silne stopy zwrotu - mówi Fryderyk Krawczyk, dyrektor inwestycyjny VIG/C-Quadrat TFI.
TFI rosną jak na drożdżach
Banki mają nadmiar gotówki i za lokaty płacić wiele nie chcą. Klienci szukają więc alternatywy, na czym korzystają TFI. Również te bankowe.