Sprawozdania finansowe Piłkarskie Sportowe Legion
Bilans spółki Piłkarskie Sportowe Legion
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 6 mies. 23 d.
Dane bilansowe PIŁKARSKIE SPORTOWE LEGION
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 216 197,57 | 304 649,62 | 274 962,43 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 216 197,57 | 304 649,62 | 274 962,43 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 216 197,57 | 304 649,62 | 274 962,43 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 133 214,30 | 163 420,96 | 134 783,05 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 82 983,27 | 141 228,66 | 0,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 82 983,27 | 141 228,66 | 140 179,38 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w