Sprawozdania finansowe Piekarnictwo Dworok
Rachunek zysków i strat Piekarnictwo Dworok
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 11 mies. 1 d.
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 8 121 339,84 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 8 121 339,84 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 7 161 657,53 |
| I. Amortyzacja | 187 821,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 121 419,98 |
| III. Usługi obce | 220 138,30 |
| IV. Wynagrodzenia | 1 659 182,70 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 335 934,46 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 3 637 161,09 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 959 682,31 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 112 559,12 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 31 921,68 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 116 022,47 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 12 549,71 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 1 143 792,51 |
| I. Podatek dochodowy | 88 746,00 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 1 055 046,51 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje