Sprawozdania finansowe Pepe Distribution
Dane bilansowe PEPE DISTRIBUTION
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 578 865,60 | 517 191,89 | 525 609,90 | 540 487,02 | 542 461,42 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 578 865,60 | 517 191,89 | 525 609,90 | 540 487,02 | 542 461,42 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 578 865,60 | 517 191,89 | 525 609,90 | 540 487,02 | 542 461,42 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 603 672,59 | -1 627 536,48 | -1 631 536,48 | -1 652 327,17 | -1 670 267,11 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 182 538,19 | 2 144 728,37 | 2 157 146,38 | 2 192 814,19 | 2 212 728,53 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 137 112,78 | 97 171,03 | 109 961,88 | 114 674,26 | 119 550,05 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 045 425,41 | 2 047 557,34 | 2 047 184,50 | 2 078 114,33 | 2 092 927,38 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i