Sprawozdania finansowe Partner Targi Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Partner Targi Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe PARTNER TARGI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 459 995,26 | 4 272 836,41 | 3 901 222,88 | 3 659 622,05 | 4 733 626,33 | 6 476 789,65 |
| A. Aktywa trwałe | 218 312,11 | 182 555,03 | 197 824,24 | 176 685,33 | 253 866,56 | 210 119,23 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 241 683,15 | 4 090 281,38 | 3 703 398,64 | 3 482 936,72 | 4 479 759,77 | 6 266 670,42 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 459 995,26 | 4 272 836,41 | 3 901 222,88 | 3 659 622,05 | 4 733 626,33 | 6 476 789,65 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 131 658,59 | 1 492 020,14 | -1 436 438,00 | -1 047 210,04 | 876 745,62 | 1 221 433,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 328 336,67 | 2 780 816,27 | 5 337 660,88 | 4 706 832,09 | 3 856 880,71 | 5 255 356,15 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 328 336,67 | 2 780 816,27 | 5 337 660,88 | 4 668 248,04 | 3 824 747,74 | 5 163 527,07 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i