Zarząd firmy P&P Development - Chrzanowski Krystian Andrzej, prezes zarządu
Chrzanowski Krystian Andrzej, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
1 l. 5 mies. 19 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
Chrzanowski Krystian Andrzej jest w zarządzie KRS P&P DEVELOPMENT
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Chrzanowski Krystian Andrzej jest również w zarządzie P&P DEVELOPMENT, która została założona 2024-06-25 i ma siedzibę przy 48, PL-32-109, GRUSZÓW. KRS P&P DEVELOPMENT zajmuje się roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków niemieszkalnych, roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej, gdzie indziej niesklasyfikowane, pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowane, realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków mieszkalnych, realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków niemieszkalnych i inne. NIP P&P DEVELOPMENT: 6821806227. REGON P&P DEVELOPMENT: 52898060400000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Chrzanowski Krystian Andrzej
Pozostali członkowie zarządu
| Mariusz Artur Kruszec | członek zarządu |
Więcej informacji o P&P DEVELOPMENT
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.