Sprawozdania finansowe Ozas-Esab
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 215 075 259,80 |
| – od jednostek powiązanych | 213 261 801,03 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 193 498 442,39 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 21 576 817,41 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 197 995 863,67 |
| – jednostkom powiązanym | 196 370 720,72 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 177 973 792,72 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 20 022 070,95 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 17 079 396,13 |
| D. Koszty sprzedaży | 2 423 029,08 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 6 892 775,71 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 7 763 591,34 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 135 756,94 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 13 508,13 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 000,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 120 248,81 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 850 657,07 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 850 657,07 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 7 048 691,21 |
| J. Przychody finansowe | 1,70 |
| II. Odsetki, w tym: | 1,70 |
| K. Koszty finansowe | 656 364,66 |
| I. Odsetki, w tym: | 67 893,50 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 588 471,16 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 6 392 328,25 |
| M. Podatek dochodowy | 1 222 621,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 5 169 707,25 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i