Sprawozdania finansowe Ozas-Esab
Rachunek zysków i strat Ozas-Esab
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 6 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 029 400 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 151 642 094,65 |
| – od jednostek powiązanych | 150 129 555,56 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 129 936 209,78 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 21 705 884,87 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 140 469 332,24 |
| – jednostkom powiązanym | 138 857 913,56 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 119 918 994,49 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 20 550 337,75 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 11 172 762,41 |
| D. Koszty sprzedaży | 2 023 747,58 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 5 122 403,67 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 4 026 611,16 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 1 693 269,62 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 813,00 |
| II. Dotacje | 1 450 741,17 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 123 744,37 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 117 971,08 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 938 726,74 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 938 726,74 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 4 781 154,04 |
| J. Przychody finansowe | 6 288,53 |
| II. Odsetki, w tym: | 6 288,53 |
| K. Koszty finansowe | 161 441,17 |
| I. Odsetki, w tym: | 51 761,60 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 109 679,57 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 4 626 001,40 |
| M. Podatek dochodowy | 859 683,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 3 766 318,40 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i