Sprawozdania finansowe Ozas-Esab
Rachunek zysków i strat Ozas-Esab
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 6 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 029 400 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 165 301 788,80 |
| – od jednostek powiązanych | 163 104 095,97 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 132 010 699,72 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 33 291 089,08 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 152 320 512,38 |
| – jednostkom powiązanym | 148 294 154,51 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 120 400 116,24 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 31 920 396,14 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 12 981 276,42 |
| D. Koszty sprzedaży | 2 084 438,24 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 4 993 624,74 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 5 903 213,44 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 617 968,81 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 227 355,53 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 390 613,28 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 836 651,23 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 836 651,23 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 5 684 531,02 |
| J. Przychody finansowe | 30 506,70 |
| II. Odsetki, w tym: | 30 506,70 |
| K. Koszty finansowe | 744 697,68 |
| I. Odsetki, w tym: | 92 299,67 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 652 398,01 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 4 970 340,04 |
| M. Podatek dochodowy | 965 179,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 4 005 161,04 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i