Sprawozdania finansowe Ozas-Esab
Rachunek zysków i strat Ozas-Esab
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 6 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
4 029 400 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 157 293 946,55 |
| – od jednostek powiązanych | 156 455 230,28 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 124 395 550,11 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 32 898 396,44 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 146 834 603,90 |
| – jednostkom powiązanym | 146 044 423,00 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 116 413 535,73 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 30 421 068,17 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 10 459 342,65 |
| D. Koszty sprzedaży | 2 155 313,37 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 4 353 392,26 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 3 950 637,02 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 1 294 337,75 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 105 030,50 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 189 307,25 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 426 906,74 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 426 906,74 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 4 818 068,03 |
| J. Przychody finansowe | 58 791,30 |
| II. Odsetki, w tym: | 58 791,30 |
| K. Koszty finansowe | 133 394,67 |
| I. Odsetki, w tym: | 2 092,24 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 131 302,43 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 4 743 464,66 |
| M. Podatek dochodowy | 915 417,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 3 828 047,66 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i