Sprawozdania finansowe Oxxford Creative Service
Bilans spółki Oxxford Creative Service
Dane bilansowe OXXFORD CREATIVE SERVICE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 281 003,68 | 619 333,57 | 977 582,45 | 1 103 397,39 | 1 220 231,19 |
| A. Aktywa trwałe | 120 737,59 | 0,00 | 89 575,31 | 108 186,71 | 185 283,57 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 160 266,09 | 619 333,57 | 888 007,14 | 995 210,68 | 1 034 947,62 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 281 003,68 | 619 333,57 | 977 582,45 | 1 103 397,39 | 1 220 231,19 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 439 564,58 | 376 960,15 | 537 273,27 | 616 446,26 | 452 287,38 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 841 439,10 | 242 373,42 | 440 309,18 | 486 951,13 | 767 943,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 18 000,00 | 18 000,00 | 18 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 841 439,10 | 242 373,42 | 422 309,18 | 468 951,13 | 749 943,81 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej