Firma Orion Kolej Utrzymanie
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Naprawa i konserwacja pozostałego cywilnego sprzętu transportowego | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL48 1240 4748 1111 0011 0941 0549
|
Działalność PKD:
Firma ORION KOLEJ UTRZYMANIE została założona 2021-09-21 i obecnie mieści się przy UL. STANISŁAWA WYSPIAŃSKIEGO 28, PL-33-300, NOWY SĄCZ. Główna działalność firmy to naprawa i konserwacja maszyn. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują naprawa i konserwacja pozostałego cywilnego sprzętu transportowego, produkcja wyrobów nożowniczych i sztućców, produkcja lokomotyw kolejowych oraz taboru szynowego, naprawa i konserwacja metalowych wyrobów gotowych, naprawa i konserwacja maszyn i inne. Zgodnie z najnowszym wpisem w Krajowym Rejestrze Sądowym, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y). Ostatnia aktualizacja w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana 2025-07-17.
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie Orion Kolej Utrzymanie (REGON 38998959300000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutajWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Degradacja Indonezji nie wpłynie na fundusze rynków wschodzących
Czwarty pod względem ludności kraj świata może wypaść z grupy rynków wschodzących. Klienci funduszy pasywnych nie powinni się jednak bać.
Droga stal martwi stoczniowców. Liczą na pomoc rządu i ochronę UE
Polski przemysł stoczniowy alarmuje: unijne regulacje jak CBAM, wyższe cła i niższe kontyngenty importowe drastycznie podniosą koszty stali. To zagrożenie dla produkcji statków, okrętów wojennych i
Sztuczna inteligencja już podnosi produktywność w USA
7,2 proc. – o tyle wzrosła wydajność amerykańskich pracowników od debiutu ChataGPT w listopadzie 2022 r. To tempo porównywalne do największych szoków produktywności w historii USA.
