Sprawozdania finansowe Opf Optotelekomunikacja
Dane bilansowe OPF OPTOTELEKOMUNIKACJA
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 050 698,36 | 1 962 182,57 | 2 010 412,99 | 1 564 586,54 | 1 560 657,16 |
| A. Aktywa trwałe | 447 751,31 | 431 128,25 | 414 505,19 | 1 000,00 | 1 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 602 947,05 | 1 531 054,32 | 1 595 907,80 | 1 563 586,54 | 1 559 657,16 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 050 698,36 | 1 962 182,57 | 2 010 412,99 | 1 564 586,54 | 1 560 657,16 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -2 689 059,12 | -2 751 687,41 | -2 732 002,41 | -2 505 391,72 | -2 531 403,42 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 739 757,48 | 4 713 869,98 | 4 742 415,40 | 4 069 978,26 | 4 092 060,58 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Transparentność albo zwrot pieniędzy. Jak AI zmienia zasady gry na rynku e-produktów
Nouriel Roubini ostrzega przed cyfrową apokalipsą
Zmiana warty na Wall Street. Koniec dominacji big techów?
Wyprzedaż na Wall Street pokazała, jak sztuczna inteligencja w mgnieniu oka z szansy stała się zagrożeniem dla przedstawicieli wielu branż, jak gaming, SaaS czy doradztwo. Kapitał nie znosi jednak