Sprawozdania finansowe Ogrodnicza W Grójcu
Rachunek zysków i strat Ogrodnicza W Grójcu
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 15 d.
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 27 316 534,58 |
| – od jednostek powiązanych | 7 841 133,79 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 064 165,93 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 26 252 368,65 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 29 100 375,43 |
| I. Amortyzacja | 2 186 946,05 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 812 127,52 |
| III. Usługi obce | 808 197,67 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 300 338,63 |
| V. Wynagrodzenia | 1 277 113,27 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 257 752,16 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 52 515,39 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 22 405 384,74 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -1 783 840,85 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 1 671 409,72 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 1 544 478,39 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 491,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 125 440,33 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 49 528,36 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 5 689,37 |
| III. Inne koszty operacyjne | 43 838,99 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -161 959,49 |
| G. Przychody finansowe | 4 504,75 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 480,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 244,93 |
| V. Inne | 3 779,82 |
| H. Koszty finansowe | 1 738,79 |
| I. Odsetki, w tym: | 1 738,79 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -159 193,53 |
| J. Podatek dochodowy | -7 430,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -151 763,53 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Od frustracji do globalnej marki: historia Tylko
Europa Środkowa już nie błyszczy, Polska jeszcze tak
Kolejne kraje naszego regionu wpadają w stagnację, Polsce udaje się tego uniknąć. Co daje nam przewagę i czy da się ją utrzymać?
JSW szykuje się do restrukturyzacji. Będą rozmowy z załogą
Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej rozpoczął przygotowania do procesu restrukturyzacji biznesowej, który ma ustabilizować sytuację płynnościową.