Sprawozdania finansowe Nwk Invest
Bilans spółki Nwk Invest
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 5 mies. 3 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
500 000 zł
Dane bilansowe NWK INVEST
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 459 965,89 | 8 175 014,01 | 9 354 365,73 | 8 739 750,49 | 8 536 714,93 | 7 941 622,24 |
| A. Aktywa trwałe | 3 722 277,22 | 6 062 383,50 | 8 228 666,38 | 6 932 117,80 | 5 872 406,25 | 3 970 337,74 |
| B. Aktywa obrotowe | 737 688,67 | 2 112 630,51 | 1 125 699,35 | 1 807 632,69 | 2 664 308,68 | 3 971 284,50 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 459 965,89 | 8 175 014,01 | 9 354 365,73 | 8 739 750,49 | 8 548 663,71 | 7 941 622,24 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 135 712,87 | 2 608 971,61 | 3 202 149,44 | 3 756 645,03 | 4 276 394,57 | 4 338 373,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 324 253,02 | 5 566 042,40 | 6 152 216,29 | 4 983 105,46 | 4 272 269,14 | 3 603 248,59 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne