Sprawozdania finansowe Novartis Poland
Rachunek przepływów pieniężnych Novartis Poland
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 1 mies. 15 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
44 182 900 zł
2023 Przepływy pieniężnie
| 2023 | |
|---|---|
| PrzeplywyPosr. Rachunek przepływów pieniężnych (metoda pośrednia) | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |
| I. Zysk (strata) netto | 15 542 561,74 |
| II. Korekty razem | -8 694 077,08 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I±II) | 6 848 484,66 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |
| I. Wpływy | 11 437 745,42 |
| II. Wydatki | -18 044 621,66 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I–II) | -6 606 876,24 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |
| I. Wpływy | 0,00 |
| II. Wydatki | 0,00 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I–II) | 0,00 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III±B.III±C.III) | 241 608,42 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 241 608,42 |
| 1. – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0,00 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 216 471,27 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D), w tym: | 458 079,69 |
| 1. – o ograniczonej możliwości dysponowania | 458 079,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Private debt budzi strach na Wall Street. W Polsce rynek raczkuje
Po upadkach First Brands i Tricolors na Wall Street zaczęły pojawiać się głosy o nadchodzącym kryzysie finansowym, u którego źródła leży rynek długu prywatnego. Polscy eksperci nie obawiają się
Gabriel Zucman: gospodarcza słabość Europy to mit
Znany francuski ekonomista Gabriel Zucman stawia tezę, że przekonanie, iż gospodarka Unii Europejskiej pozostaje w tyle wobec USA jest nieprawdziwe. Wystarczy przyjąć bardziej adekwatne parametry
Partnerzy dla hodowców
Spółka z Kolna udowadnia, że nawet do tak tradycyjnej branży, jak żywienie zwierząt gospodarskich, można wprowadzić nową jakość – zarówno produktów, jak i obsługi hodowców.