Sprawozdania finansowe North Star Development
Bilans spółki North Star Development
Dane bilansowe NORTH STAR DEVELOPMENT
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 7 642 502,10 | 4 422 516,16 | 6 349 019,07 |
| A. Aktywa trwałe | 3 741 065,80 | 3 198 016,68 | 4 611 966,68 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 901 436,30 | 1 224 499,48 | 1 737 052,39 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 642 502,10 | 4 422 516,16 | 6 349 019,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 108 811,41 | 116 388,06 | 114 949,22 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 533 690,69 | 4 306 128,10 | 6 234 069,85 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 5 669 377,55 | 3 533 888,06 | 4 555 053,83 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 864 313,14 | 772 240,04 | 1 679 016,02 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować