Sprawozdania finansowe Ngi 3
Dane bilansowe NGI 3
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 24 719 569,69 | 25 342 594,77 | 25 815 432,03 | 26 324 389,99 | 26 711 221,01 |
| A. Aktywa trwałe | 24 110 000,00 | 24 787 000,00 | 25 088 000,00 | 25 491 000,00 | 25 687 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 609 569,69 | 555 594,77 | 727 432,03 | 833 389,99 | 1 024 221,01 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 24 719 569,69 | 25 342 594,77 | 25 815 432,03 | 26 324 389,99 | 26 711 221,01 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 102 998,13 | 5 432 135,24 | 4 445 168,46 | 4 820 503,21 | 5 023 523,66 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 20 616 571,56 | 19 910 459,53 | 21 370 263,57 | 21 503 886,78 | 21 687 697,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 20 200 526,76 | 19 340 134,55 | 20 405 800,03 | 20 007 390,03 | 20 401 065,03 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 416 044,80 | 570 324,98 | 964 463,54 | 1 496 496,75 | 1 286 632,32 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach