Sprawozdania finansowe Neo Bio Energy
2018 Bilans
2018 | |
---|---|
Aktywa razem | 39 762 085,12 |
A. Aktywa trwałe | 35 336 876,82 |
I. Wartości niematerialne i prawne | 12 996,57 |
II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 12 013 965,09 |
III. Należności długoterminowe | 0,00 |
IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 23 309 915,16 |
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
B. Aktywa obrotowe | 4 425 208,30 |
I. Zapasy | 1 188 388,45 |
II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 1 978 497,45 |
III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 1 154 745,89 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 84 703,46 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
Pasywa razem | 39 762 085,12 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 2 641 040,75 |
I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 13 200 000,00 |
PozycjaUszczegolawiajaca_2. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 3 500 000,00 |
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -9 058 987,81 |
VI. Zysk (strata) netto | -4 999 971,44 |
VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 37 121 044,37 |
I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 35 457 066,70 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 1 617 376,35 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe | 46 601,32 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.

Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.

Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.