Sprawozdania finansowe Necks Imp
Bilans spółki Necks Imp
Wiek firmy:
Wiek:
18 l. 8 mies. 21 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
Dane bilansowe NECKS IMP
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 25 817 093,57 | 35 773 031,29 |
| A. Aktywa trwałe | 8 338 242,59 | 6 021 931,15 |
| B. Aktywa obrotowe | 17 478 850,98 | 29 751 100,14 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 25 817 093,57 | 35 773 031,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -10 115 268,63 | 29 097 405,92 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 35 932 362,20 | 6 675 625,37 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 53 919,02 | 27 340,77 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 34 920 993,16 | 5 729 133,53 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Polski Holding Hotelowy dużo zarobił. Teraz będzie dużo wydawał
Mimo wyremontowania sporym kosztem czterech hoteli państwowa grupa w 2025 r. poprawiła wyniki. W tym i przyszłym roku będzie gorzej, bo PHH czeka inwestycyjna kumulacja, a na zysk trzeba będzie
Doradzał Clintonowi i Obamie. Teraz ostrzega: bańka AI może pęknąć
Davos 2026: Koniec z ideologią, chodzi o pieniądze
Europa tkwi w ideologicznych sporach, USA grają czysto pragmatycznie, a Chiny zamieniły zieloną transformację w narzędzie polityki przemysłowej. W tym układzie Polska nie ma wyboru: musi przestać być