Sprawozdania finansowe Ncnetcom
Dane bilansowe NCNETCOM
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 662 410,12 | 6 736 701,48 | 7 060 513,12 | 8 103 437,36 | 10 173 302,86 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 2 976,02 | 6 350,34 | 48 271,41 | 56 713,47 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 662 410,12 | 6 733 725,46 | 7 054 162,78 | 8 055 165,95 | 10 116 589,39 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 662 410,12 | 6 736 701,48 | 7 060 513,12 | 8 103 437,36 | 10 173 302,86 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 336 123,51 | 1 074 439,83 | 1 669 423,72 | 1 706 854,81 | 2 635 696,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 326 286,61 | 5 662 261,65 | 5 391 089,40 | 6 396 582,55 | 7 537 606,26 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 400 000,00 | 1 500 000,00 | 1 575 216,00 | 1 700 000,00 | 1 700 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 926 286,61 | 4 162 261,65 | 3 808 800,23 | 4 696 582,55 | 5 837 606,26 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje