Sprawozdania finansowe Nbl
Dane bilansowe NBL
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 990 953,99 | 2 489 473,33 | 2 297 042,92 | 3 310 474,13 | 3 453 226,85 |
| A. Aktywa trwałe | 29 236,18 | 147 388,30 | 86 642,82 | 74 032,52 | 6 043,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 961 717,81 | 2 342 085,13 | 2 210 400,10 | 3 236 441,61 | 3 481 340,49 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 990 953,99 | 2 489 473,43 | 2 297 042,92 | 3 310 474,13 | 3 453 226,85 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 789 342,87 | 1 808 448,05 | 2 144 079,59 | 2 212 846,08 | 2 615 593,70 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 201 611,12 | 681 025,38 | 152 963,33 | 1 097 628,05 | 837 633,15 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne