Sprawozdania finansowe Nami Logistics
Bilans spółki Nami Logistics
Dane bilansowe NAMI LOGISTICS
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 9 883 017,36 | 12 535 283,42 | 16 515 001,53 |
| A. Aktywa trwałe | 8 446 104,47 | 11 162 703,56 | 15 488 215,40 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 436 912,89 | 1 372 579,86 | 1 026 786,13 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 883 017,36 | 12 535 283,42 | 16 515 001,53 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 153 703,28 | 6 170 790,48 | 9 458 700,82 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 729 314,08 | 6 364 492,94 | 7 056 300,71 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 168 189,81 | 5 216 984,88 | 6 963 789,90 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 552 045,60 | 1 136 936,38 | 81 230,36 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować